Ejercicio Diario
El rol del Gerente de Marca (Cabré, 2001), desde su nacimiento en 1927, ha sido el de ejecutar las acciones que él cree convenientes para que su producto sea aceptado en el mercado. Muchos sabemos, que en ocasiones la carga de actividades operativas que debe realizar le quita tiempo a lo que debe de ser la parte medular del papel del gerente de marca, la planeación, en la que deberá tomar en cuenta todos los aspectos y variables que se encuentran a su alrededor tanto fuera como dentro de la compañía.
Un gerente de Marca puede realizar un sin fin de actividades en su ejercicio diario dentro de la empresa. Sin embargo, hay ciertas actividades que toman mayor relevancia:
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Evaluar los diferentes rediseñados de empaques o imágenes de las marcas manejadas.
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Analizar resultados de la marca durante el último mes, y dictar acciones correctivas si es necesario.
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Reunión con el Gerente de Grupo para evaluar proyectos en proceso.
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Reuniones con los diferentes Gerentes de áreas para unificar ideas y planificar trabajos en conjunto.
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Revisar las estadísticas de la popularidad de la marca.
Además, el Gerente de Marca tiene como responsabilidad hacer análisis de mercado, de los clientes y del entorno económico, también es responsable de la creación de fidelización de los clientes para con la empresa, de las campañas que esta utiliza para conseguir sus objetivos y posicionar la marca ante la competencia.
El ejercicio diario de los Gerenetes de Marca se desarrolla en cualquier organización, ya que todas prestan un servicio o venden un producto y se necesita de un nombre que se encuntre vigente en el mercado para que esta sea rentable y se mantenga.